Rynek pracy dla kadry zarządzającej w Polsce przechodzi fundamentalną zmianę. Dynamika obecnych czasów sprawie, że model „interim” przestał być traktowany jako rozwiązanie pomostowe między etatami. Co więcej, stał się świadomym wyborem kariery dla top managerów. Jednak przejście z roli stałego lidera do formuły projektowej wymaga specyficznych kompetencji. Jest to zupełnie inna przygoda niż zwykła praca na etacie. W Amberstone Interim, bazując na latach doświadczeń w executive search, stworzyliśmy Executive Interim Program – jedyny tak kompleksowy program rozwojowy dla przyszłych i obecnych interimów.
Dlaczego sam staż w C-level to za mało?
Bycie Interim Managerem to nie tylko „zarządzanie”, to „dostarczanie rezultatu” w ekstremalnie krótkim czasie. Dlatego nasz program koncentruje się na trzech filarach, których brakuje w tradycyjnej edukacji biznesowej:
- Metodyka wejścia (Rapid Onboarding): Jak przejąć stery w organizacji w 48 godzin, nie budząc oporu zespołu?
- Value Proposition: Jak sprzedać swoją wiedzę jako usługę, a nie jako etat?
- Zarządzanie transformacją: Skuteczne narzędzia restrukturyzacji i zmiany w modelu projektowym.
Poznaj zespół ekspercki prowadzący program
Sukces w interim management zależy od zrozumienia obu stron: klienta i managera. Dlatego też Program prowadzą praktycy, którzy od lat łączą te dwa światy:
Aldona Królikowska
Doświadczenie Executive: Liderka z 20-letnim stażem w międzynarodowych korporacjach (Bosch, DHL, Hilti). Jako była CEO i Dyrektorka Generalna firmy Hilti (Poland), posiada unikalne kompetencje operacyjne w prowadzeniu organizacji przez procesy transformacji.
Ekspercka wiedza: Akredytowana mentorka Senior Practitioner (EMCC) i certyfikowana coachka (PCC ICF). Specjalizuje się w procesach on-boardingu menedżerów na nowe role oraz doradztwie przy wdrażaniu strategii.
Specjalizacja: Aldona wspiera uczestników w budowaniu efektywności osobistej oraz uczy, jak łączyć twarde cele biznesowe z pasją do rozwijania zespołów w dynamicznym środowisku interimowym.
Piotr Dziwok
Jeden z najbardziej doświadczonych liderów operacyjnych w Polsce i Europie Środkowo-Wschodniej.
Doświadczenie Executive: Przez lata związany z koncernem Shell, gdzie odpowiadał za strategiczną restrukturyzację i przywrócenie rentowności operacji w Polsce oraz reorganizację struktur w Ameryce Łacińskiej. Pod jego przywództwem krakowskie Shell Business Centre urosło do 5 000 pracowników.
Wpływ na rynek: Honorowy Prezydent i Przewodniczący Rady Doradczej ABSL (organizacji zrzeszającej ponad 250 globalnych korporacji).
Specjalizacja: Jako certyfikowany moderator CEO Roundtable i mentor kadry zarządzającej (IMD Lausanne, Carlson School of Minnesota), Piotr uczy uczestników, jak zarządzać złożonymi projektami o ogromnej skali i łączyć analitykę z przywództwem w środowisku wielokulturowym.
Co zyskujesz biorąc udział w programie?
Program został zaprojektowany tak, aby każdy uczestnik wyszedł z gotowym „zeszytem ćwiczeń” swojej nowej ścieżki zawodowej:
- 3 dni warsztatów w Warszawie + sesje case study online.
- Indywidualna diagnoza: Każdy uczestnik przechodzi proces Harrison Assessment, co pozwala precyzyjnie określić predyspozycje do ról interimowych.
- Networking premium: Praca w grupie do 18 osób (wyłącznie profile C-level/Board) to szansa na wymianę doświadczeń z ludźmi o podobnym profilu.
- Certyfikacja: Potwierdzenie nabytych umiejętności certyfikatem Executive Interim Manager, rozpoznawanym przez partnerów Amberstone.
Jak dołączyć?
Najbliższa edycja warsztatów odbywa się w Warszawie. Program obejmuje 3 dni intensywnej pracy stacjonarnej oraz sesje case-study online.
👉 Sprawdź pełny harmonogram i agendę: Strona Executive Interim Program
👉 Zarezerwuj miejsce poprzez LinkedIn: [LINK DO WYDARZENIA]
Najbliższy termin już w maju, a liczba miejsc jest ograniczona!